政绩观是干事创业的“总开关”，也是企业行稳致远的“方向盘”。自树立和践行正确政绩观学习教育启动以来，五二五泵业公司坚持高站位谋划、高要求查改、高质量落实，一体推进学查改，引导广大党员干部深刻回答“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”这一根本命题，以正确政绩观引领公司改革发展走深走实。

       泵业公司党委把学习研讨作为首要任务并贯穿始终，坚持以上率下、分层分类，利用“读书班”“党委理论学习中心组”“三会一课”等形式，原原本本研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，引导党员干部准确把握正确政绩观的内涵与实践要求，自学习教育开展以来，公司党委组织开展专题读书班5期、专题研讨3次。各党支部依托“三会一课”、主题党日等常态化学习载体，推动学习教育全覆盖，组织开展集中学习48余次。公司党委组织60余人次开展“七一”红色教育，激励全体党员干部以更加昂扬的姿态投身企业高质量发展新征程。开设学习教育专栏，持续推送权威解读和学习资源，营造人人参与学习、个个对标践行的浓厚氛围。

       公司领导班子和领导干部严格对照“查摆问题清单”，深入开展自查自纠。班子成员立足分管领域逐项梳理个人问题清单，直面发展担当、基层服务等方面的差距和不足。坚持开门教育，面对面倾听职工心声，广泛听取职工群众对生产经营、安全管理、后勤保障等方面的意见建议。领导班子查摆问题14条，制定整改措施24条；领导班子成员查摆问题36条，制定整改措施50项；各党支部查摆各类问题35条，制定整改措施46条。坚持“当下改”与“长久立”相结合，围绕加快实现科技自立自强，进一步推进无机粘结剂陶瓷砂造型工艺提升和清淤机器人样机试制；实施安全生产信息化系统建设，推动安全管理从“人防”向“智防”转变，筑牢安全生产堤坝；完成7500t绿色铸造智能生产线试生产工作，从本质上改善铸造现场作业环境，提高生产效率和职业危害防范能力；持续优化生产组织，提高铸造得率、改进包装运输模式等措施，已实现降本增效超一千余万元。同时，通过常态化“走基层、听心声”，精准快速回应职工关切，累计解决20余项职工群众急难愁盼问题。

       公司党委坚持边学习、边对照、边检视、边整改，严格执行“查摆—建账—整改—销号”闭环流程。对查摆梳理的各类问题分类分级制定整改方案，逐项明确整改目标、整改措施、责任主体和完成时限。坚持“即知即改、立行立改、限期整改、长效常改”，以钉钉子精神压实整改全链条责任。自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，公司党委以“三定”优化为抓手，持续盘活人力资源、激发人才活力；深入推进绩效薪酬体系改革，着力构建科学合理、激励有效的管理机制；常态化开展“党旗在一线高高飘扬”活动，设立党员示范岗25个、划分党员责任区16个、成立党员突击队15个、确立党员创新工程16项；制定27项“党建+安全”行动措施，推动党建与中心工作深度融合。同时，公司党委将建章立制贯穿始终，系统梳理现有制度体系，通过新建、修订、废止相关制度机制，补齐管控短板，从制度层面筑牢防范政绩观偏差的长效防线。

       公司党委坚持学习教育与中心工作深度融合，引导党员干部把政绩观标尺立在项目攻坚、生产保供、服务职工第一线。牢固树立“功成不必在我、功成必定有我”的理念，坚决摒弃重显绩轻潜绩、重短期轻长远的倾向。上半年，公司实现经营目标“双过半”，盈利能力取得有效提升；市场开拓稳中向好，重点项目实现多点突破，客户结构持续优化；省级技术中心及企校联合创新中心均获评优秀；荣获省部级科技进步奖3项、行业一等奖1项，申报****6项（含发明****5项）并获国际PCT****授权，技术影响力持续提升；7500吨/年绿色智能铸造生产线项目即将竣工验收。公司党委以“拼”的劲头、“实”的作风，持续巩固向好态势，在攻坚克难中不断拓宽高质量发展新空间。

       正确政绩观不是一时之功，必须常抓不懈、久久为功。站在“十五五”开局起步的关键节点，公司党委将持续巩固拓展学习教育成果，把正确政绩观贯穿公司改革发展全过程，以实干实绩奋力推进企业高质量发展迈上新台阶。