长期以来，南方泵业始终秉持“全程把控 精益求精”的质量理念，大力开展QC小组活动，在实施过程中形成一套南方独有的执行方案，通过完结积分激励、每年2次评选、指令型课题及自选型课题并行等多种方式，从原材料采购到产品交付的全过程进行立项改善，确保带给客户最优质的产品及服务。2024年共实施QC小组项目83项，在省市QC小组评选活动中获奖20余项。
该项目通过对比行业标杆、客户需求以及内部生产、供应商现场的调查，进行推演树图原因分析，并总结出最后的末端要因，从铸件毛坯结构、加工工艺、跳动检具三方面作为关键改善要点，实施方案后进行效果验证，成功将支架圆跳动超差率从62.5%降至0%。
该项目通过分析客户和生产部需求，广泛借鉴不同供应商已有设备及学术资料提出多个方向的可选方案，从安全性、生产效率、制造与运行成本方面比选出最佳方案，再依照方案逐步进行设计、制造及效果验证，成功改变现有的手动保压模式，将单人零件保压日产能从118台提升至576台。
中金环境旗下南方泵业将持续强化质量管理，以“全程把控 精益求精"的理念，持之以恒强化技术创新,推动QC活动向更广领域、更深层次发展，助推公司实现高质量发展。
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